為從源頭上堵塞腐敗漏洞，進一步規范物資采購招議標工作以及降低企業生產經營成本，近期，武漢鋼鐵集團耐火材料有限責任公司在部分原料及代理耐材制品采購中突破常規，嘗試開展網絡招、議標，為筑牢拒腐防變的防火墻探索了一種新方式。

　　

　　隨著外部市場的不斷擴張，產能的擴大，武鋼耐材公司所需的原材料及代理外購的耐材制品也越來越多，傳統的物資采購模式容易滋生腐敗現象。該公司通過關口前移，從源頭治腐，創新傳統的招議標模式。按照提高工作透明度和效率以及確保物資采購公開、公平、公正的原則，充分利用互聯網方便性、快捷性以及開標前的隱匿性等特點，對部分原材料及代理外購耐材制品試行網絡視頻招議標，即通過設立電子郵箱、向通過審查的星級供貨方發布所需物資的品種、規格等招標公告，以及建立視頻交流平臺及時與投標方進行互動、交流。同時，武鋼耐材公司紀委監察部門對整個招議標過程進行跟蹤監督，并全程進行錄音錄像，存檔備案，真正做到陽光采購、貨比三家、質量至上、價格合理。此舉一方面減輕了投標方往返的經濟負擔，另一方面，又從源頭上有效規避了各種腐敗風險。

　　

　　在此次網絡招議標過程中，供需雙方通過視頻對話確認原材料品種、規格和報價。在認真聽取供方合理價格訴求的基礎上，該公司緊緊圍繞降低原材料采購成本和雙方都能接受的價格，進行反復比價、議價。經過連續兩天的視頻交流，供需雙方最終達到了各自的心理價位。此次網絡視頻招標工作的成功，也為武鋼耐材公司全面鋪開物資招議標工作起到良好的示范和借鑒作用。

　　

　　據悉，下一步該公司將依據招議標情況開展合同的清理和簽訂工作，落實好招議標結果。同時，在總結此次招議標經驗的基礎上，該公司還將進一步完善《招標監督管理辦法》，健全、規范招議標管理工作，逐步擴大網絡視頻招標的品種、范圍及采購渠道。